Porträt von Tobias Betz, Coach, Teamentwickler und Berater

Neue Wege,
neue Brücken.
Coaching, Teamentwicklung & Beratung

Umbruch ist heute Alltag – und zugleich Chance.

Manche spüren ihn in der Führungsrolle – im Handeln in Ungewissheit, im Umgang mit Spannungsfeldern. Andere in der beruflichen Orientierung, im Team oder in der gesamten Organisation.

Sie wissen, dass es so nicht weitergehen kann. Doch wie bleibt offen.

Etwas will sich bewegen. Ich begleite Sie dabei, den nächsten passenden Schritt zu finden – und zu gehen.

In Zeiten des Wandels kommt es vor allem auf das Verbinden an – nicht als einfaches Hinzufügen, sondern als Zusammenfügen, aus dem etwas Neues entsteht. Nicht Entweder-Oder, sondern Und.

GESPRÄCH VEREINBAREN

Leistungen

Ich begleite Führungskräfte, Teams, Organisationen und Menschen im beruflichen Wandel.

Ihr Nutzen: Klarheit gewinnen, Entwicklung aktiv gestalten, nachhaltige Wirkung erzielen.

  • Ich unterstütze neue Führungskräfte und solche in mittleren Management-Positionen, die zwischen Team und Geschäftsführung navigieren. Ziel ist es, Selbst- und Teamführung zu stärken und Ambivalenzen sicher zu managen.

    Wie sieht das Führungskräfte-Coaching konkret aus?

    • Formate: Präsenz (in Ihrer Organisation oder in meinen Räumen), digital, Walk & Talk

    • Dauer pro Sitzung: 90 Minuten

    • Ablauf: kostenloses Erstgespräch mit Auftragsklärung, anschließend erhalten Sie ein unverbindliches Angebot

  • Ich begleite Menschen in der Mitte ihres Berufslebens, die vor einem Umbruch oder einer Neuorientierung stehen. Gemeinsam schaffen wir Klarheit, verbinden Perspektiven und entwickeln konkrete Schritte für die nächste Phase Ihrer Karriere.

    Wie sieht das Karriere-Coaching konkret aus?

    • Formate: Präsenz (Berlin, Prenzlauer Berg), digital, Walk & Talk

    • Dauer pro Sitzung: 90 Minuten

    • Ablauf: kostenloses Erstgespräch (digital oder telefonisch), anschließend Vereinbarung über Anzahl und Rahmen der Sitzungen

  • Ich begleite Teams und Abteilungen in Phasen des Aufbaus und der Veränderung. Zusammenarbeit wird gestärkt, Konflikte konstruktiv bearbeitet und gemeinsam entstehen tragfähige Ziele und Perspektiven für die Zukunft.

    Wie sieht die Teamentwicklung konkret aus?

    • Formate: Präsenz (in Ihrer Organisation oder extern), digital

    • Dauer: ein- bis mehrtägige Workshops

    • Ablauf: kostenloses Erstgespräch mit Auftragsklärung, anschließend erhalten Sie ein unverbindliches Angebot

  • Ich begleite Organisationen in Strategie- und Veränderungsprozessen und schaffe Räume für Dialog und Orientierung. So entstehen Klarheit, tragfähige Entscheidungen und neue Wege für eine stimmige und nachhaltige Entwicklung.

    Wie sieht die Beratung konkret aus?

    • Formate: Sparring, Workshops, längerfristige Prozessbegleitung

    • Ablauf: kostenloses Erstgespräch mit Auftragsklärung, anschließend erhalten Sie ein unverbindliches Angebot

Impulsformate & Themenworkshops
(auf Anfrage)

Zu ausgewählten Themen biete ich Impulse, Workshops und Trainings an, u.a. zu Führen im Dazwischen, Kommunikation in bewegten Zeiten und Inner Development & Wandel.

GESPRÄCH VEREINBAREN

  • „Die Arbeit mit Tobias Betz hat mich befähigt, fundierte Entscheidungen zu treffen und diese strukturiert in die Tat umzusetzen. Besonders geschätzt habe ich seine wertschätzende Art, seine systemische Herangehensweise und seine Methodenvielfalt.“

    Isabelle Arend, Kommunikationsmanagerin und Strategieberaterin

  • „Insgesamt haben die Coaching-Sitzungen mit Tobias Betz meine berufliche Orientierung und mein Auftreten im Rahmen der Stellensuche dauerhaft positiv beeinflusst. Ich denke, dass ich noch lange davon profitieren werde.“

    Stefan Hofmann, Historiker und Theaterwissenschaftler

  • „Tobias Betz arbeitet nicht mit Standardantworten, sondern erkennt sehr schnell, worum es im Kern wirklich geht. Durch das Coaching habe ich mehr Struktur, Klarheit und Sicherheit gewonnen. Man merkt, dass es ihm wirklich darum geht, Menschen weiterzubringen.“

    Igor Baggio, Regionaler Verkaufsleiter

  • „Bei dem Coaching mit Tobias Betz habe ich viel über mich selbst gelernt. Er hat die Gabe sehr aufmerksam zuzuhören und an den richtigen Stellen nachzufragen. Vielen Dank für die Begleitung. Ich werde in Zukunft gerne wieder auf ihn zukommen.“

    Sabrina Vieweg, Strategy Consultant

Über mich

Porträt von Tobias Betz im Grünen

Hallo, ich bin Tobias Betz.

Seit rund 15 Jahren begleite ich Organisationen. Ich bin ausgebildeter Redakteur und habe in führenden Kommunikationsagenturen Unternehmen und Bundesministerien unterstützt.

Bis 2023 war ich bei der Strategie- und Nachhaltigkeitsberatung Joschka Fischer & Company tätig, zuletzt in der Rolle des Geschäftsleiters. Dort habe ich Konzerne, mittelständische Unternehmen und Start-ups strategisch beraten und auf ihrem Weg der Transformation begleitet.

Heute unterstütze ich Menschen, Teams und Organisationen bei Veränderung und Entwicklung – mit Struktur und Klarheit, mit Empathie, Tiefe und Zuversicht.

  • Brücken bauen

    Menschen, Perspektiven und Ebenen verbinden.

  • Perspektiven

    Systemisch, hypnosystemisch, integral arbeiten.

  • Kopf, Herz & Hand

    Kognitive, emotionale und körperliche Ebene ansprechen.

  • Ambivalenzen & Paradoxien

    Im Sowohl-Als-Auch statt Entweder-Oder nach Möglichkeiten suchen.

  • Beziehungen

    Mit sich selbst, anderen und Systemen in Verbindung gehen.

  • Innen & Außen

    Innere Entwicklung und Veränderung im Außen zusammenbringen.

Aus- und Weiterbildungen

  • ECA (European Coaching Association) & QSA zertifiziert, Coaching Akademie Berlin

  • ECA (European Coaching Association) zertifiziert, Coaching Akademie Berlin

  • Prozessmoderation, artop Berlin / Facilitating Theory U, Christine Wank - Generative Facilitation Institute

  • u. a. bei artop Berlin, Beratergruppe Neuwaldegg, imu Augsburg

  • Berliner Journalisten-Schule (BJS)

Netzwerk

  • European Coaching Association, Mitglied und ECA Coach

    European Coaching Association

    ECA-Coach / Mitglied im ECA

  • Coverdale Team Management Deutschland GmbH

    Mitglied im Coverdale Netzwerk

  • Freier Mitarbeiter bei Sequoya

    Sequoya

    Freier Mitarbeiter: Karriere- und Business-Coaching

  • Inner Development Goals, Ambassador Programm

    Inner Development Goals

    IDG Ambassador Programm (2026)

  • QSA Verband, Mitglied

    QSA

    Mitglied im Methodenverband für systemische Arbeit

Lassen Sie uns reden.

Umbrüche brauchen keine perfekte Vorbereitung - aber manchmal das richtige Gespräch. Wenn Sie spüren, dass etwas in Bewegung geraten ist, freue ich mich darauf, mit Ihnen gemeinsam zu schauen, was möglich ist.

mail@tobiasbetz-consulting.de
+49 (0)177 758 4293

Heinrich Roller Straße 24
10405 Berlin