Porträt von Tobias Betz, Coach, Teamentwickler und Berater

Neue Wege,
neue Brücken.
Coaching, Teamentwicklung & Organisationsberatung

Umbruch ist heute Alltag – und zugleich eine Chance.

Manche erleben ihn in der Führungsrolle – im Handeln in Ungewissheit, im Umgang mit Spannungsfeldern. Andere im Team oder in der gesamten Organisation. Wieder andere stehen vor einer beruflichen Neuorientierung.

Sie spüren, dass es so nicht weitergehen kann. Doch wie es weitergehen soll, bleibt offen.

Gerade wenn der Druck steigt, wird es schwerer, neue Möglichkeiten zu sehen. Doch Zukunft ist gestaltbar – und Hoffnung kann wachsen, wenn wir ins Handeln kommen.

Ich begleite Sie dabei, den nächsten passenden Schritt zu finden – und zu gehen.

In Zeiten des Wandels kommt es vor allem auf das Verbinden an – nicht als einfaches Hinzufügen, sondern als Zusammenfügen, aus dem etwas Neues entsteht. Nicht Entweder-Oder, sondern Und.

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Leistungen

Ich begleite Führungskräfte, Teams, Organisationen und Menschen im beruflichen Wandel.

  • Ich unterstütze neue Führungskräfte und solche in mittleren Management-Positionen, die zwischen Team und Geschäftsführung navigieren. Ziel ist es, Selbst- und Teamführung zu stärken und Ambivalenzen sicher zu managen.

    Wie sieht das Führungskräfte-Coaching konkret aus?

    • Formate: Präsenz (in Ihrer Organisation oder in meinen Räumen), digital, Walk & Talk

    • Dauer pro Sitzung: 90 Minuten

    • Ablauf: kostenloses Erstgespräch mit Auftragsklärung, anschließend erhalten Sie ein unverbindliches Angebot

  • Ich begleite Teams und Abteilungen in Phasen des Aufbaus und der Veränderung. Zusammenarbeit wird gestärkt, Konflikte konstruktiv bearbeitet und gemeinsam entstehen tragfähige Ziele und Perspektiven für die Zukunft.

    Wie sieht die Teamentwicklung konkret aus?

    • Formate: Präsenz (in Ihrer Organisation oder extern), digital

    • Dauer: ein- bis mehrtägige Workshops

    • Ablauf: kostenloses Erstgespräch mit Auftragsklärung, anschließend erhalten Sie ein unverbindliches Angebot

  • Ich begleite Organisationen in Strategie- und Veränderungsprozessen und schaffe Räume für Dialog und Orientierung. So entstehen Klarheit, tragfähige Entscheidungen und neue Wege für eine stimmige und nachhaltige Entwicklung.

    Wie sieht die Beratung konkret aus?

    • Formate: Sparring, Workshops, längerfristige Prozessbegleitung

    • Ablauf: kostenloses Erstgespräch mit Auftragsklärung, anschließend erhalten Sie ein unverbindliches Angebot

  • Ich begleite Menschen in der Mitte ihres Berufslebens, die vor einem Umbruch oder einer Neuorientierung stehen. Gemeinsam schaffen wir Klarheit, verbinden Perspektiven und entwickeln konkrete Schritte für die nächste Phase Ihrer Karriere.

    Wie sieht das Karriere-Coaching konkret aus?

    • Formate: Präsenz (Berlin, Prenzlauer Berg), digital, Walk & Talk

    • Dauer pro Sitzung: 90 Minuten

    • Ablauf: kostenloses Erstgespräch (digital oder telefonisch), anschließend Vereinbarung über Anzahl und Rahmen der Sitzungen

Impulsformate & Themenworkshops

Zu ausgewählten Themen biete ich Impulse und Workshops an: u.a. zu Führen in Unsicherheit, Neue Brücken bauen, Innere Entwicklung & Zukunftskompetenzen.

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  • „Die Arbeit mit Tobias Betz hat mich befähigt, fundierte Entscheidungen zu treffen und diese strukturiert umzusetzen. Besonders geschätzt habe ich seine wertschätzende Art, systemische Herangehensweise und Methodenvielfalt.“

    Isabelle Arend, Kommunikationsmanagerin

  • „Insgesamt haben die Coaching-Sitzungen mit Tobias Betz meine berufliche Orientierung und mein Auftreten im Rahmen der Stellensuche dauerhaft positiv beeinflusst. Ich denke, dass ich noch lange davon profitieren werde.“

    Stefan Hofmann, Historiker und Theaterwissenschaftler

  • „Tobias Betz arbeitet nicht mit Standardantworten, sondern erkennt schnell, worum es im Kern geht. Durch das Coaching habe ich mehr Struktur, Klarheit und Sicherheit gewonnen. Man merkt, dass es ihm wirklich darum geht, Menschen weiterzubringen.“

    Igor Baggio, Regionaler Verkaufsleiter

  • „Bei dem Coaching mit Tobias Betz habe ich viel über mich selbst gelernt. Er hat die Gabe sehr aufmerksam zuzuhören und an den richtigen Stellen nachzufragen. Vielen Dank für die Begleitung. Ich werde in Zukunft gerne wieder auf ihn zukommen.“

    Sabrina Vieweg, Strategy Consultant

Über mich

Porträt von Tobias Betz im Grünen

Hallo, ich bin Tobias Betz.

Seit rund 15 Jahren begleite ich Organisationen. Ich bin ausgebildeter Redakteur und habe in führenden Kommunikationsagenturen Unternehmen und Bundesministerien unterstützt.

Bis 2023 war ich bei der Strategie- und Nachhaltigkeitsberatung Joschka Fischer & Company tätig, zuletzt in der Rolle des Geschäftsleiters. Dort habe ich Konzerne, mittelständische Unternehmen und Start-ups strategisch beraten und auf ihrem Weg der Transformation begleitet.

Heute unterstütze ich Menschen, Teams und Organisationen bei Veränderung und Entwicklung – mit Struktur und Klarheit, mit Empathie, Tiefe und Zuversicht.

  • Brücken bauen

    Menschen, Perspektiven und Ebenen verbinden.

  • Integrativ arbeiten

    Systemische, hypnosystemische und integrale Ansätze verbinden.

  • Kopf, Herz & Hand

    Kognitive, emotionale und körperliche Ebene ansprechen.

  • Ambivalenzen & Paradoxien

    Spannungsfelder sichtbar machen, anerkennen und kreativ ausbalancieren.

  • Beziehungen gestalten

    Mit sich selbst, anderen und Systemen in Verbindung gehen.

  • Innen & Außen

    Innere Entwicklung und Veränderung im Außen zusammenbringen.

  • Ressourcen aktivieren

    Menschen sind Experten für ihre Lösungen und nutzen ihre eigenen Ressourcen für ihre gewünschten Veränderungen.

  • Möglichkeiten erweitern

    „Handle stets so, daß die Anzahl der Möglichkeiten wächst.“
    (Heinz von Foerster)

Aus- und Weiterbildungen

  • Ausbildung zum Systemischen Personal- und Business Coach, ECA (European Coaching Association) & QSA zertifiziert, Coaching Akademie Berlin

    • Ausbildung zum Systemischen Team Coach, ECA (European Coaching Association) zertifiziert, Coaching Akademie Berlin

    • Systemische Organisationsberatung - Aufbaukurs, Simon Weber Friends (swf)

    • Remaking Organizations - A Digital Journey, Beratergruppe Neuwaldegg

    • Grundlagen der systemischen Organisationsberatung, artop Berlin

    • Integrale Organisationsentwicklung kompakt, imu Augsburg

  • Facilitate U - Theory U für die Praxis, Christine Wank - Generative Facilitation Institute

  • Moderationsausbildung - Gruppen und Teams begleiten durch Prozessmoderation, artop Berlin

    • Soziale und innere Konflikte als Chance - Hypnosystemisches Konflikt-Management, Gunther Schmidt (MEIHEI)

    • Einführung in die Systemischen Strukturaufstellungen, Insa Sparrer (SySt-Institut)

    • Somatische Intelligenz und Emodiment, Gabriella von Kruse

    • IDG Ambassador Programm, Inner Development Goals

    • Inner Development Goals -Skills für Transformation, Haufe Akademie

  • Berliner Journalisten-Schule (BJS)

Reflexion & Qualität

Meine Arbeit reflektiere ich regelmäßig in Supervision und Intervision. Dabei nutze ich sowohl externe Supervision als auch den kollegialen Austausch in meinen professionellen Netzwerken.

Netzwerk

  • European Coaching Association, Mitglied und ECA Coach

    European Coaching Association

    ECA-Coach / Mitglied im ECA

  • Coverdale Deutschland

    Mitglied im Coverdale Netzwerk

  • Freier Mitarbeiter bei Sequoya

    Sequoya

    Freier Mitarbeiter: Karriere- und Business-Coaching

  • Inner Development Goals, Ambassador Programm

    Inner Development Goals

    IDG Ambassador Programm (2026)

  • QSA Verband, Mitglied

    QSA

    Mitglied im Methodenverband für systemische Arbeit

Lassen Sie uns reden.

Umbrüche brauchen keine perfekte Vorbereitung - aber manchmal das richtige Gespräch. Wenn Sie spüren, dass etwas in Bewegung geraten ist, freue ich mich darauf, mit Ihnen gemeinsam zu schauen, was möglich ist.

mail@tobiasbetz-consulting.de
+49 (0)177 758 4293

Heinrich Roller Straße 24
10405 Berlin